快乐绩效
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    行动教育
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    2019.07.18

    爱尔家佳的增长攻坚战

    爱尔家佳,国内阻尼聚脲领导品牌,环保功能性高分子材料领域的隐形冠军。近两年,行业深陷增长困局,爱尔家佳打响了增长攻坚战,最终取得持续性胜利,他们的战略和战术是什么?

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    《赢利模式9.0》350期

    2019年10月15-17日 西安

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    快乐绩效 / HAPPY PERFORMANCE

    课程背景

    • 互联网+时代,员工结构发生变化,激活员工潜能,激发员工动力,对员工进行绩效管理变得尤为重要。

    • 在行业竞争日益激烈的情况下,如何跳出考核做绩效,让员工认可绩效,自觉运用绩效模式,提升业绩?

    • 如何通过一套绩效增长模式,帮助企业“建系统、挖潜能、增利润”,实现企业赢员工赢?

    课程价值

    • 思维转变

      转变思维理念,从考核到绩效管理。

    • 目标制定

      学习目标制定,寻找到新的利润增长点。

    • 一招制敌

      创新一招制敌,头脑碰撞找到措施。

    • 检查评估

      检查评估会议跟进,提升企业执行力。

    • 激励策略

      组合激励策略,激发员工内在动力。

    • 模式简单

      模式运行简单有效,回企业落地提升业绩。

    快乐绩效

    互联网+体验经济的时代的绩效新模式

    主讲:江竹兵

    立即咨询
    免费热线:4008-21-4008

    课程大纲

    • 第一模块
      快乐绩效理念
    • 第二模块
      目标:寻找利润增长点
    • 第三模块
      激励:释放人性价值
    • 第四模块
      措施:一招制敌的方法
    • 第五模块
      评估:养成执行习惯
    • 第六模块
      兵棋推演商战系统
    • 第七模块
      企业绩效诊断模型
    • 第八模块
      快乐绩效落地路径图

    主讲导师

    江竹兵

    校长EMBA

    《快乐绩效》

    《快乐绩效》创始人
    《绩效增长模式》主讲老师
    20年企业绩效培训、咨询与实战经验
    英国C&G国际培训师、企业培训师


    经历过外资、国企、民企的绩效专家
    其课程开课超200期

    快乐绩效

    互联网+体验经济的时代的绩效新模式

    主讲:江竹兵

    立即咨询
    免费热线:4008-21-4008

    课程特色

    • 实战

      课堂现场边学边做,回企后立即落地实践。

    • 实效

      所有操作方法均来自上百家企业辅导的经验总结。

    • 实用

      头脑碰撞,相互生发,帮助企业绩效提升。

    客户实践

    鲁花集团 2013年2月鲁花集团组织了营销系统绩效专场内训,鲁花200名核心高管共同努力,共找到节约成本,增加收入的创新方法近34亿元,再次坚定了集团实现110亿的年度目标及2020年创收1000亿的战略!

    董事长孙孟全先生全程参加了三天课程,高度评价:“在几十年的学习生涯中,这是我听过的把理论和实践结合的好的课程!鲁花人将派更多的中高层干部参加绩效课程的学习,我认为这是所有鲁花人掌握的管理知识!未来集团将坚定不移的把绩效模式导入鲁花所有分子公司!”

    2013年7月鲁花集团再次组织了生产系统的第二场绩效专场内训!

    湖南华联瓷业股份有限公司 中国综合实力强的日用陶瓷企业,创建于1966年,年生产能力逾一亿件,日用陶瓷出口销量连续多年蝉联。
    项目合作:
    2013年9月,董事长带领3名高管参加郑州“绩效的力量”总裁班学习;
    2013年10月-2014年5月,实施绩效专场内训和绩效落地辅导。
    绩效成果(2014年1-5月):
    集团业绩增长10.5%;
    集团利润同比增长3.4倍;
    集团三项费用由月均38.2%下降至30.4%。

    横店集团东磁股份 横店集团东磁股份,是2006年8月深圳交易所上市的股份制企业,全国磁性行业龙头企业,磁性材料全球市场占有率。
    2013年3月横店集团东磁股份,所有核心骨干参加了《绩效增长模式》三天两夜的专场内训,各营业实体事业部及上百个工厂厂长参与培训,共进行了,六个月系统落地辅导。
    推行结果:
    大的两个事业部作为标杆推行单位,其中永磁事业部利润同比增长了21.18%,人均劳效提升26.9%;软磁事业部生产同比下降463万。

    反馈效果

    客户遍布全国
    5000+企业听课
    50+涉及行业
    30+上市公司
    国家多部门参加学习
    4000+企业辅导
    我们服务的客户涉及各行各业,遍布中国
    截止目前超过5000多家企业听过江老师《绩效增长模式课程》
    涉及地产、服装、餐鞋业、建材、农业、教育、金融、通讯、物流、市政工程、机械制造等50多个行业
    包括报喜鸟、罗莱家纺、海澜之家、霞客环保、牧原股份、金新农、国光电器股份等30多家上市公司
    国家卫生部、铁道部等多个部委派员参加过江老师的绩效课程学习
    实地走入鲁花集团、以纯服饰、安徽宣酒、湖泊水泥、美亚商务、东磁股份等400多家企业进行绩效落地辅导

    现场照片

    视频介绍

    课程说明

    学制 入汇资格 校址
    一年半 1、企业经营5年以上
    2、企业董事长和总经理
    3、立志于建设自己的企业大学
    上海虹桥国际空港商务区标志性建筑——花瓣大楼,请哈佛设计师操刀,全部按哈佛标准设计,打造世界一流商学院软硬件。

    课程申请

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