赢利模式9.0
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    行动教育
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    2019.07.18

    爱尔家佳的增长攻坚战

    爱尔家佳,国内阻尼聚脲领导品牌,环保功能性高分子材料领域的隐形冠军。近两年,行业深陷增长困局,爱尔家佳打响了增长攻坚战,最终取得持续性胜利,他们的战略和战术是什么?

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    《赢利模式9.0》347期

    2019年9月16-18日 北京

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    企业家微课堂
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    赢利模式9.0 / Profit Model

    赢利模式8.0|行动教育李践老师主讲

    您的企业是否遇到过以下问题?

    •  缺乏核心竞争力
    •  产品同质化严重
    •  经营成本过高
    •  骨干人才短缺
    • 管理水平低下
    企业面对如今的市场变化如何寻找增长方向?

    如果你也遇到以上问题,


    那么它就是你需要的:


    赢利模式9.0

    课程背景

    《赢利模式9.0》 旨在让实效商学/管理学知识惠及全球企业家及其管理团队,让每一家企业都能走向专业化、系统化经营。

    课程特色

    • 深耕中国民营企业独特经营实际,抓本质,抓规律,抓“牛鼻子”,一针见血!
    • 提取西方商学院百年商学精华,讲科学、讲工具、讲方法论!
    • 10大管理必修模块,浓缩33年,拒绝纸上谈兵!

    我们的优势

    • 时间

      2006年至今
      开班300余期

    • 规模

      全国覆盖分子公司
      已为13万+企业家服务

    • 认可

      新三板挂牌
      客户政府高度认可

    课程介绍

    • 涵盖经营管理60个工具,80个方法。
      13年,近300余期,2600个课时,浓缩李践老师30多年亲身创业经验。

    • 7万+名企业家走进课堂,
      13万+企业家及高管共同见证。

    • 揭秘企业成为行业第一的增长规律! 赢利模式9.0是实战浓缩版EMBA, 提供可操作可落地的工具方法!

    课程大纲

    • 01 战略设计

      成为标杆的基因选择

    • 02 价值创造

      创造独一无二的价值

    • 03 产品战略

      打造战略性爆品

    • 04 人才战略

      复制高绩效人才

    • 05 用户管理

      锁定高价值客户

    • 06 预算管理

      全员战略落地的目标系统

    • 07 绩效管理

      人均绩效倍增的绩效系统

    • 08 营销管理

      抢占市场的战略定价法

    • 09 财务管理

      保障现金流的大成本管控

    • 10 资本杠杆

      股东价值最大化的高维设计

    主讲导师

    李践

    中国跆拳道运动发起者
    中国企业家影响力的实效导师
    行动教育董事长兼CEO
    前香港风驰投资集团董事局主席

    李践导师具有近 30 年丰富的企业经营经验
    在企业管理教育行业具有多年的从业经验和极高的行业影响力

    部分荣誉

    荣获中国广告业“中国25年杰出贡献人物”奖

    荣获“紫荆花杯”杰出企业家成就奖
    全国仅有20名企业家获此殊荣

    连续两年被教育部及中国企业家杂志
    评选为“行业领军人物”

    • 李践老师在中国大陆发起并推广跆拳道运动,把中国的跆拳道运动从小做大,成为如今与韩国并列的世界跆拳道强国。

      1986
    • 1992

      白手起家创办风驰广告,七年成为全国赚钱的广告公司。

    • 华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰49%股份。后委任李践老师任TOM户外传媒集团总裁,将TOM集团打造成亚洲级别的传媒集团。

      2000
    • 2004

      《赢利模式9.0》已经开课近300余期。14年间,累计帮助13万家企业建立持续赢利系统,其中数千家企业已经成为领先。

    • 出任行动教育董事长。2013年兼任CEO,两年带领公司走上资本市场,中国企业家实效教育品牌。

      2007

    主讲导师

    黄强


    《招才选将》
    《赢利模式》
    《无条件增长》

    行动教育营销副总裁
    《赢利模式》课程总教练
    《赢利模式》全国运营总经理
    《无条件增长》主讲导师


    课程介绍

    课程价值

    • 系统

      战略方向(5大模块)+执行落地(5大课题)

    • 工具

      60套实用工具

    • 方法

      80套操作方法

    课程现场

    课程开班

    • 教学模式

      工具复制+案例分析+疑难问答+实效改进

    • 适合人群

      总裁董事长、总经理、核心高管

    • 开课情况

      每年全国各地开课30多场

    • 授课时间

      三天二夜的学习时间

    • 行动回馈

      赢利模式9.0免费复训两年

    8大落地模式

    • 课前调研

      向新学员介绍课程体系
    • 大课座谈

      开课期间对学员疑问给与解答
    • 人脉圈子

      全国100多位企业家齐聚一堂
    • 案例沙龙

      针对某一案例进行透彻讲解
    • 深入剖析

      分析运营问题并给出建议
    • 现场落地

      现场出方案积分大PK
    • 学员分享

      成功学员分享信息互通资源共享
    • 免费复训

      没听透落地难可免费复

    课程申请

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